原标题:商业计划书模板(商业计划书模板范文)
商业计划书模板投资,免费 创业商业计划书bp模板如何?
商业计划书是公司、企业或项目单位为了实现招商、融资等发展目标,按照一定的格式和内容要求编制的书面材料,向受众充分展示公司和项目的现状和未来发展潜力。其主要意图是提交给投资者,让他们判断企业或项目,让企业获得融资。商业计划书的格式相对固定,几乎囊括了投资者感兴趣的所有内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营和融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、绑定精美的商业计划书,才能吸引投资者,让他们了解你的项目商业运营计划,让你的融资需求成真。商业计划书的质量对你的项目融资非常重要。
该业务计划包括:
1.执行摘要:执行摘要是整个计划的最高总结。在某种程度上,投资者是否喜欢你的项目主要取决于总结。可以说,没有很好的总结,就没有投资。
2.项目介绍:重点介绍产品或服务的基本情况,包括具体内容、特殊性、目标客户、产品生产过程基本情况、质量控制、库存管理、售后服务、研发方向等。
3.市场分析:主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场发展趋势、市场规模、目标客户购买力等。
4.行业分析:主要介绍企业所属行业和行业领域的基本情况,以及企业在整个行业或行业中的地位。与同类型企业对比,做SWOT分析,展现企业核心竞争优势。
5.营销:主要介绍发展目标、发展战略、发展规划、实施步骤、整体营销战略的制定及风险因素分析。
6.管理团队:主要介绍管理理念、管理架构、管理模式、主要管理人员基本信息、顾问团队基本信息、人员安排、薪酬标准等。
7.财务分析:预估未来五年的营业收入和成本,计算制作销售预估表、成本预估表、利润表、现金流量表,计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报等。介绍申请资金数额、申请方式、详细使用规划等。告诉投资者如何收回投资,何时收回投资,大概回报率是多少。
8.风险分析:主要介绍项目未来会遇到的各种风险,以及应对这些风险的具体措施。
9.项目结论:对整个商业计划的结论性总结。
10.附件:附件是主体部分的补充。由于篇幅所限,部分内容不宜在主体部分过多描述。把这些内容,或者需要提供参考资料的内容,放在附录里,供投资者阅读时参考。
*以上内容供参考,其他内容根据实际需要整理。
这是我自己写的一个商业计划书的模板(在百度网盘上看的),仅供参考!请指出很多不足!
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