原标题:好多宝2元超市创始人(义乌市好多宝2元超市)
好多宝2元超市创始人投资,好多宝2元超市怎么样如何?
俗话说:“没有法律的禁止,所有的人都是自由的”。
正是因为这句话,很多老板用自己的模式开始了疯狂圈钱的套路。
其中,代工是十年前非常流行的一种商业模式。品牌企业通过砸大钱打造一个或几个爆款,轻松占领用户心智。
就在用户对品牌产生极大信任的时候,品牌开始利用自身的品牌溢价,通过授权模式获得一定的品牌授权费。
在品牌授权领域,南麂人可以称得上是这个领域的“老祖宗”,很明显,南麂人就是凭借一件保暖内衣在大街上走红的。如今,公司授权的OEM产品包括内衣、床上用品、夹克、袜子、枕头、电蚊香等。
据悉,目前南极人没有自己的工厂,公司的主要收入除了产品的销售收入外,就是品牌的授权费。
虽然南极人这种贴牌生产的做法让很多消费者觉得被骗了,但至少是为了日常用品,几乎不会对人造成很大的伤害。
相比之下,中国医药品牌仁和药业则激进得多。不顾是制药企业的事实,大胆授权其他小厂代工仁和牌面膜、祛痘凝胶、红豆薏米茶等产品。
假设这些产品存在质量问题,后果可能会非常严重,甚至对消费者造成不可挽回的伤害。
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洗洗更健康?
20年前,富代言的产品富,以“洗更健康”这句话迅速打开了女性私处保健液市场,这也是仁和药业的首款产品。
自1998年福炎杰上市以来,连续18年保持同品类第一,可与史玉柱的褪黑素相提并论。
2002年,仁和药业推出儿童感冒药优卡丹。该药的主要代言人是宋丹丹,“家有儿女就用优卡丹”的口号至今还历历在目。
2003年,在中国开始关注眼睛健康的时代,闪亮的眼药水问世。代言人周杰伦的那句“谁用谁发光”,也给无数人洗脑。
同年,仁和药业还推出了仁和克力克成人感冒药。发言人陈的一句话“治感冒,一粒药见效”,让克力克流行了很长时间。
短短5年时间,仁和药业推出了4款爆款产品,这对于任何企业来说都是一个奇迹,仁和药业轻而易举就做到了。
只是在那之后,我们很少看到仁和药业的其他爆款产品。为什么呢?
因为公司转变了思路,走上了代工的道路,赚了快钱。
我们可以在宝藏上搜索仁和。有很多相关的旗舰店和各种产品。这些包括:面膜、祛斑霜、珍珠粉、祛痘凝胶等。它们大多是围绕美的特征发展起来的。
据悉,上面书中仁和珍珠粉的价格是89元,买一送一。按每箱44.5元计算,每箱重50g。
t-size:15px;">而根据包装上的关键信息以及关键词搜索得知,同款珍珠粉只需要7.4元,相当于换了包装之后,价格至少涨了6倍。不管是仁和药业还是品牌授权商都是很乐意见到这种情况的。
可是对于消费者来说,多多少少有点被骗的感觉。
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仁和药业为何走上这一步?
其实一家企业的走向主要跟创始人的性格有着很大的联系。而仁和药业的创始人杨文龙本身就是一个非常擅长营销的奇才,对于产品研发可能缺少一点耐心。
杨文龙出生于1962年,江西丰城人。
1982年,20岁的杨文龙在江西樟树开始了创业生涯。樟树市是江西省第一个百强县级市。
之所以樟树市的经济可以位列江西省前列,主要是因为这里是药材批发的天堂,有着“千年药都”的称号。自古就有“药不到樟树不齐,药不过樟树不灵”的说法,这也可以从侧面得知樟树市在我国药材领域的地位。
胆大心细,头脑灵光的杨文龙就是在此倒卖药材赚到了自己的第一桶金,10年间,资产过千万。
1992年,实体经济开始全面放开,杨文龙也再也不用藏着掖着。30岁的他成立了樟树华东药材站。
在上世纪90年代初,保健品成了当时割韭菜最疯狂的一个领域。中华鳖精、红桃K、三株口服液、太阳神等全都是那个时代的代表,很多企业瞬间就赚到了上亿甚至几十亿。
杨文龙岂能放过这个让自己成为超级富翁的机会?
只可惜,他的进入时间是在1998年,杨文龙接了保健品行业的最后一棒,创业失败。
好在此次失败并没有伤筋动骨,转手就开发出了“妇炎洁”产品。
此后便一发不可收拾,2001年组建仁和集团,2006年成功借壳上市,实现了暴富梦想。
虽说公司发展越来越大,但是杨文龙并没有加大研发力度,而是采用了“躺着也赚钱”的贴牌加工模式。就凭这一招,吃了十几年。
截止2021年年报,公司共有员工7362人,仅仅销售人员就占了4523人,占比高达62%。这说明仁和药业将销售放在了第一位,只要销售足够强,公司业绩就能持续增长下去。
可是真正推进一家企业走向未来的,一定是持续加大的研发投入,反观仁和药业,2021年营收达到了45.81亿元,而研发费用竟然低至3804万,不到营收的1%。
说白了,仁和药业就是在吃“老本”。一旦民众意识到仁和药业的很多产品并不属于仁和集团时,品牌的溢价自然会持续降低。
从赚钱的角度来看,仁和药业的赚钱模式并不是不行。但是从品牌的打造上,仁和药业正在放弃自己。
那么问题来了,大家有没有买到过仁和药业的贴牌产品呢?