原标题：天使投资协议（天使投资协议书标准模板）
天使投资协议,项目风险投资协议：选择天使投资协议,项目风险投资协议好吗？
难点在哪里？关键在于这三个方面：学习能力、心态、远见，缺一不可。学习能力是基础。当你没有很好的学习能力时，即使你有很好的心态和想象力，也只是纸上谈兵；视野是核心，学习能力好，但缺乏视野，那也是竹篮打水一场空；心态是一个稳定器。一次赚到钱很容易，但要想长期保持一定的回报，就需要良好的心态。专注于天使投资的老鹰基金，有着自己独特的投资理念，投资成功率高达90%，在业内赫赫有名。
顺为首创雷军创始合伙人/董事长
雷军先生是我国IT行业知名企业家和天使投资人，总结了“互联网思想七字诀”、“飞猪论”、“顺势而为”等一系列脍炙人口的观点。雷军先生于2010年创立了小米科技。现任小米科技董事长兼CEO，兼任金山、YY、猎豹三家上市公司董事长。雷军先生在金山开始了他的职业生涯。他是金山软件的联合创始人和现任董事长，并于2007年带领金山软件成功上市。他也是Joyo.com的创始人，并于2004年成功将其出售给亚马逊。雷军先生作为天使投资人，愿意帮助初创企业的成立和成长。在雷军先生的协助下，他投资的公司多万(YY)成功登陆纳斯达克，万科诚品、UCweb、长城俱乐部在各自领域表现出色。
“对中国企业来说，最难的是天使投资。”
——雷军
“券商抢PE的饭碗，PE抢VC的饭碗，VC来抢天使投资的饭碗。”天使投资是股权资本投资的一种形式，是风险投资的一种形式。
天使投资的热潮与整个经济发展、股权投资、IPO周期是一致的。
2000年，全球互联网热潮兴起，美国率先戳破了泡沫。2002年，中国的互联网泡沫开始破裂。在此之前，互联网创业传到中国，涌现出一批在互联网领域开启天使轮创业的人。2009年到2011年，中国迎来了特别大的上市热潮，2010年甚至产生了全民PE的景象。
但是我们知道一个逻辑：一家公司只有20%的人赚到最多的钱，成功的企业家很少，那么天使投资成功的比例是多少呢？
雷军曾说：“中国企业最难的是天使投资”。目前创业还有很多困难。以初创阶段的融资为例，初创企业能够获得的投资资金来源非常广泛，但投资资金主要投资于PE，真正投入到早期天使投资和风险阶段的资金非常少。
在美国，大约有80万人从事天使投资。他们中的大多数已经实现了财务自由。他们曾在上市公司担任高管，希望通过天使投资赚点钱，与国际接轨。每隔一两周，他们会找一家咖啡馆谈投资，每个月还会开一次会，投资从10万到50万不等。正是因为这个原因，美国的硅谷、波士顿、纽约都有非常好的资本储备。
这些人不仅有钱，还有资源和经验，这也是为什么雅虎、戴尔、微软、facebook等公司背后几十年都有天使。
相反，天使投资在中国的历史并不长，但最近两三年才刚刚起步。著名天使薛蛮子说，在中国，大多数天使投资都没有利润。很多项目只有一点销量，商业模式往往是一种想法，更多的时候体现在人的判断上。
除了投资者经验不足，利润微薄，税收成本也很高。一般来说，一个科技企业
，平均做下来要10年到15年，时间快的也要六、七年。但是做PE简单，大家只要赌这个公司能不能上市，一上市就能挣5倍、10倍的钱。我国要建立多层次结构的投资格局还需要比较漫长的时间。雷军就曾公开评论道：“创业企业通过银行贷款不是出路，最终的出路还是天使投资。”
在他看来，当前的税收方式存在一定缺陷。“比如说天使投资前面29个都赔了，等第30个项目挣钱了，要征20%的税，这个生意不合算，现在税收应该按7年累计，过去7年赔了多少最好应该能够抵扣。”
反思：什么事让薛蛮子都懊悔？
薛蛮子仍对自己过早退出蔡文胜的项目感到懊悔。
曾经和徐小平、李开复成立过天使会的蔡文胜感慨说:“如果一开始有很多出名天使人投资的项目，我都不会参与”。因为之前他们合作成立的天使会基金投的项目，没有一个成功。
为什么会这样呢，原因包括两点:
◆ 第一，大佬都投了，所以创业者以为可以得到所有人的资源助力，但实际的情况是，资源协调分配上会出现这样，或者那样的问题，到头来，谁也没办法帮更多的忙。
◆ 第二，一些基金总是说错过了到腾讯、百度，但是就算你们投了，这些BAT也不会成为今天的这番模样，回到今天，当大家看清楚一个公司是黑马时，其实这个公司已经普通的再普通不过了，因为你已经能够用手指头算出它的PE各个方面。
金融圈有一个定律：最终赚钱的一定是少数的，但南非的MIH的公司除外。MIH曾花2200万美金从IDG跟盈科数码手里接走腾讯45%的股份。
据了解，MIH现在还持有34%腾讯的股份，腾讯上市到现在也一直没有抛售。按照腾讯今天两万亿的市值，MIH应该有差不多七千亿港币的投资回报，现如今，全中国的VC加起来，都没有赚的这么多。
投资是需要时间的。
至今，薛蛮子仍对自己过早退出蔡文胜的项目感到懊悔，用他的话来说，千金易得，一将难求。“就算你爸是刘翔，你也要12个月才能走路；就算你爸是姚明，你也不可能12个月就能打篮球。”从1991年做天使投资到现在，薛蛮子看到过无数创业项目因资金不足、股权分配不适、没坚持下来等原因相继死亡，而它们最大的问题在于一开始就不知道到底为什么创业，更不清楚为什么他们的创业和项目没有了市场。
门道：到底如何才能判断需求？
除天使投资人外，马克·安德森还是Mosaic浏览器的发明者，被誉为互联网点火人。
美国一位著名天使投资人马克·安德森写过一篇很长的文章，他说一个企业最关键的就是有没有找到PMF（产品和市场的结合点），这个市场越有结合的地方，公司价值越大。
对于天使投资，薛蛮子见解独到。在他看来，天使投资就是三个“F”，即家庭、朋友、傻帽。“我们做的事就是傻X干的事，不认识这个人、这个项目，又没有收入，更没有利润，拿几张纸忽悠一把就给钱”。
一般而言，判断一个创业项目有没有市场需求要看五个表现：
◆ 一是缺乏市场调查，完全凭着一己冲动，一言状态
◆ 二是用户态度
◆ 三是产品投放市场后，剔除了运营要素、剔除了补贴，还有用户
◆ 四是一句话说不清楚产品解决什么问题，对商业本质没有实际了解
◆ 五是空吆喝、死不挣钱
曾经有一个有趣的比喻，把天使投资人比作远洋航行的水手，需要随时面对大海上可能出现的巨风巨浪，不畏前行，拥有超乎常人的心脏与勇气。但这里还想补充一句，除了勇气之外，还要比常人看得更远。
蔡文胜在接受采访时曾说道：“我们知道中国最早的互联网就是三大门户，网易、搜狐、新浪，你知道在12年前，也就是2004年，有谁会知道BAT会崛起吗？在北京当时我记得很清楚，技术人员都不愿意去百度，因为大家不看好。腾讯、阿里也差不多，都是算第二梯队，但这十年过来，他们三个成为最强者。同样的道理，你认为他们三个未来就是最强的吗？不，一定会有新的去打破他们，你就需要找到他们。”
可以说，天使投资就是找下一个颠覆者。作为天使投资人，你需要思考：谁会站在这些巨人肩膀上创造出更大的世界。所谓“前人种树、后人乘凉”，先前的巨人企业给后来的初创公司提供了完善的基础设备，要大数据有大数据，要云服务有云服务，而后者就是在这些基础上创造出新的东西，并以此颠覆前者。
看得远，也没有想像中那么难，需要的是想像力。当你发现股权众筹这种新型金融模式后，会思考为什么股权众筹一定要设计成这样，为什么项目只能是高风险项目，为什么会出现诈骗项目，难道真没有机制可以避免吗？这里面其实都可以思考，一反常态的东西，并不是不好，只是还没待时间验证。
而当你在时间还没验证的情况下，就已经看到了下一个富有创造力的东西，这时你已经走在千千万万的投资人前面了。
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