原标题：制作策划书用什么软件（手机策划书用什么软件）

制作策划书用什么软件：选择制作策划书用什么软件好吗？

制作策划书用什么软件

神州普云项目管理软件

神州普云项目管理软件分为两个系列，基础版-T系列行业版-S系列。

项目管理软件：

T系列（解决部门级管理问题）

T1：工时管理软件 【的自由】

解决项目任务分配和工时统计(不含采购管理，成本费用只有简单的报表功能)，没有集成和支持流程概念。

T2：进度管理软件

解决项目进度监控和成本收集(不包括采购管理，成本和费用只具有简单的报告功能)，不需要集成和支持流程审查

基础：进度(自上而下的控制)、成本、质量、文件、风险和问题以及工作时间

S系列（解决组织级协同运营）

S1：交付管理

适用行业：软件/互联网/系统集成/专业咨询/设计/测试/水务/环保/物流

这个版本侧重于售前、售中、售后的项目管理过程，其业务侧重于项目全过程的数据管控管理，包括计划、执行、监控，即人、流程、知识的管理，帮助企业实现项目利润最大化。

基础：进度(自上而下的控制)、成本、质量、文件、风险和问题以及工作时间

销售：商机、客户、销售合同、产品(自研、外包)

采购：请购单、采购合同、供应商、仓库管理、出入库单据

财务：开票、付款、付款确认、项目报销、非项目报销、综合费用分摊

售后服务：工作单

S2：产品研发

适用行业：航空航天、汽车、船舶、轨道交通设备、智能制造

该版本涵盖项目启动、计划、执行、监控、收尾的全生命周期，涵盖进度、质量、成本、资源、风险等各要素，帮助企业规范项目流程、优化项目资源、提高项目质量、预警项目风险、降低项目成本，最大限度提升企业项目运营能力。

依据：树进度(自上而下的控制，自下而上的总结)，迭代进度(迭代计划，任务清单)，成本，质量，文档，风险和问题，工作时间

采购：请购单、采购合同、供应商、仓库管理、出入库单据

财务：付款、项目报销、非项目报销、综合费用分摊

S3：工程管理

适用行业：卫浴、门窗、橱柜、家具

在这个版本中，项目管理分为三个阶段，包括市场管理(客户、商机)、业务管理(销售合同、收款管理)、项目管理(计划管理、货运管理、计量调度、安装调度、验收管理)、供应链管理(采购协议、采购订单、财务结算)。

基础：进度(自上而下的控制)、成本、质量、文件、风险和问题以及工作时间

销售：商机、客户、销售合同、产品(自研、委外)、货运管理、计量调度、安装调度、验收管理

采购：请购单、采购合同、供应商、仓库管理、入库单、出库单、采购协议、采购订单

财务：开票、付款、付款确认、项目报销、非项目报销、综合成本分摊、财务结算

售后服务：工作单

S4：IT研发

适用行业：银行、保险、证券、期货

本版聚焦项目管理的铁三角(时间、成本、质量)，涵盖PMPBOK的综合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等十大知识体系。

S5：科研项目

适用行业：军工/军工、科研院所、航空航天、装备、科技研究

本版侧重于科研经费使用过程的管理，其业务侧重于项目过程中经费使用标准的管理，做到事前计划、事中监控、事后检查、项目交付成果验收管理。

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