原标题：创业困难及应对策略（创业风险分析与应对策略）
创业困难及应对策略,创业遇到挫折怎么办真的吗？
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作者：若冈
新冠肺炎疫情来得突然又猛烈，让很多创业公司措手不及，无法应对。
事实上，从企业的正常发展轨迹来看，或早或晚，或大或小，每个企业家在成功的道路上都会遇到几次严重的挫折和障碍。
由于挑战是不可避免的，企业家应对挑战的方式将决定企业能否生存和繁荣。
文章《福布斯》(面临创业危机？以最佳方式回应的4个技巧)，皮娅席尔瓦著。
成功转型的品牌将利用他们已经拥有的专业知识来快速有效地调整。
北卡罗来纳大学的一位教授解释说，“从历史上看，当汽车制造成为一个行业时，生产车厢的公司在这一领域拥有专业知识，因为制造车厢和制造汽车之间总是有共同点。”
而且研究表明，在产品更新快速迭代的时期，具备一定专业知识的公司更容易推出新产品。
企业家应该改变思维，充分衡量自己目前的专业知识，以便提供新产品或服务。
比如美容产品品牌转向生产洗手液解决疫情危机，既承担社会责任，又能维持自身运营。例如，柯达利用其丰富的化学知识储备和大规模运营体系，成功依靠仿制药原料的复兴和转化。
新冠肺炎疫情严重影响了依赖实体店的企业。当政府下令关闭非必要企业以防止病毒传播时，许多企业失去了所有潜在的收入来源。
如今，品牌必须考虑如何更好地利用数字技术，让企业的产品和服务能够随时随地到达潜在客户。比如零售行业应该转向线上，远程办公让线上视频软件流行起来，聊天机器人被用来帮助患者分类，各种线上课程如火如荼。
正如咨询公司BDO指出的那样，使用数字技术的品牌将变得更加高效和高效。他们可以通过数据更好地发现客户趋势，更快地做出决策。
因此，那些在疫情爆发前刚刚制定并实施数字化战略的企业，现在已经超过了那些灵活性较差的竞争对手。
因此，即使你的企业还在运转，其他品牌也在苦苦挣扎，你也需要考虑如何提供帮助。这是为了防止危机蔓延并最终影响自身。
作者最近举了一个运动服装品牌Born Primitive的例子。
疫情对健身行业的影响很大，健身行业与运动服息息相关。服装品牌最不希望看到的就是小区内所有的健身房都关门了，也就是说运动服卖不出去了。
因此，品牌决定了
与其他品牌合作，开展活动，激励健身房会员保留他们的会员资格，以换取参与品牌的礼品券。为此，该公司最终共发放了价值150万美元的礼品券，帮助健身房留住那些可能会取消会员资格的消费者。
商场不只有竞争，还有合作共赢。今天帮助其他品牌的努力可以帮助你在未来企业面临危机时获得急需的支持。
当面临危机时，寻找一个快速的解决方案是很有诱惑力的，比如抓紧帮助你的客户渡过难关，或者让你的企业再维持一周，牺牲其他利益相关者。但这种做法往往不利于长期发展。
作者引用斯坦福大学商学院的一句话，如果一个决定不公正地伤害了利益相关者，那么它对组织声誉的负面影响将会持续很长一段时间，其损害将远远超过任何短期收益。
所以，在企业家决定如何应对危机之前，先花些时间考虑一下每个选择将如何影响你的客户、员工、商业伙伴和其他任何可以被视为利益相关者的人，再根据长期结果来评估特定解决方案的短期利益。
不管怎样，一个让你这个月维持下去但伤害了其他方面的决定最终会让你破产。
另一方面，即使需要额外工作和牺牲，正确的选择可以帮助你建立一个真正把客户放在第一位的品牌形象，从而踏实地度过危机
新冠疫情及当下的社会环境对所有企业家来说都是一个重大挑战，也是一个重要的学习机会。
只有那些从挑战中吸取教训的企业，才会调整经营方式，从而更好地应对不可预期的未来。通过正确的方法，即使是最严重的危机也能被正确应对，变得可控。
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