原标题：企业最重要的战略资源是（企业最重要的战略资源是( )）

企业最重要的战略资源是投资，企业创业资源管理战略如何？

企业最重要的战略资源是

对于中小企业的老板来说，他们对战略的理解更多的是在方向上。比如他们通常说我们的战略是做xx苹果醋，做成年销售额XX亿元或者行业冠军。但在我看来，这些只能称之为战略的方向，而不是战略的核心。

接下来，让我们谈谈什么是战略的核心.

我们先来分析一下策略这个词本身。战争意味着战争和斗争。略，左边一场，右边一场，解释为总平面图的意思。棋盘是一个大田字，由许多小方块组成，是典型的战略地图。战略，这两个字可以解释为：为了在战争或竞争中获得胜利，需要进行有效的战略布局。就像下棋，也是战略布局，在双方资源对等的情况下，就要看各自的战略布局和资源排列组合水平了！

在在企业的经营中，我认为最关键的不仅仅是你的战略目标，还有资源的优化组合能力！,的实际运营中，我们经常看到很多资源丰富的大公司，也会输给一些看似资源匮乏的小公司，这是因为资源优化组合能力不同带来的差异。

企业经营的核心要素就六个：人，财，物，供，产，销。

人，指的是人力资源，在所有要素中排名第一。人才是企业最宝贵的资源。在雷军创立小米之前，他花了很多时间寻找行业专家。华为、阿里等公司也不例外，在此不再赘述；金融是指资金和融资渠道等。经营企业，光靠自己账本上的钱远远不够，需要更多的融资渠道；事物是指产品等硬件；机器和设备。供应是指供应链，即企业外部为企业提供各种服务的单位，可以称为供应商；生产是一个生产系统，即通过各种要素的组合，生产出具有市场竞争力的产品或服务；销售，也就是销售，现在更多指的是营销。也就是说，通过各种渠道，把产品或服务卖给消费者，实现价值。“人，财，物”合起来并称为三大生产要素；“供，产，销”并称为企业的三大行为。三大要素的优化组合能力决定了三大行为的效率和效益。

说到这里，我们将回到战略，然后我们会发现战略的核心其实就是资源的优化组合能力。

对于很多创业公司或者中小企业来说，资源相对匮乏。为了获得市场竞争的优势，资源的优化组合是战略的关键。比如蒙牛成立之初，牛根生就提出了“先市场，后工厂”的战略思想，并实践了这一战略。当时一共凑了不到1000万，但是700万花在了品牌推广上。在资金短缺的初期，蒙牛并没有把有限的资金花在买地、建厂、买设备上，而是花在品牌和市场上。因此，蒙牛发展速度惊人，超越众多同行，迅速占领市场机会。有了市场的优势，企业的其他问题也就迎刃而解，带动企业的快速发展！

从这个角度来看，战略的智慧之处，在于资源的优化组合能力。,就像《天机》中的赛马一样，可以通过优化资源组合，使常人认为可能的不可能变为可能，获得竞争优势。(跟我来，了解更多商业策略和爆款逻辑~)

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