原标题：夫妻最好不要一起创业（为什么夫妻最好不要在一个单位）

夫妻最好不要一起创业,创业者的老婆有多苦如何？推荐夫妻最好不要一起创业,创业者的老婆有多苦

夫妻最好不要一起创业,创业者的老婆有多苦

文/甘姐谈个人发展

作者：甘姐，职场工作10年，从事产品研发、管理咨询、HR，目前是职业发展顾问、培训师，咨询案例100余个，擅长解决职业规划、发展、转型、开办副业等问题。最近，当当网爆发的夫妻撕破脸战让我“吓坏”了。李国庆玉宇夫妇的强势诠释了“离婚时不是最残忍，只有更残忍”的含义。

婚姻出轨(关键词：下属、同性恋、不止一个)、梅毒、家庭丑闻、贿赂、摔杯、微博大战、撕朋友圈真的很神奇。

几年前，这对夫妻被视为模范创业夫妻，被很多人羡慕。似乎“人生是一件华丽的长袍，长满了虱子”，普通人也是如此，尤其是名人。

甘姐姐一直认为夫妻俩最好不要一起创业，不要有公司。有几个原因。

第一，夫妻很难处理好“伴侣”和“夫妻”的角色，遇到分歧很麻烦。

如果你只是普通合伙人，每个人都有自己的分工，各有不同的份额比例，决策权相对明确。而夫妻之间，因为距离太近，很难分辨清楚。如果追上了，两个人都很有思想，很强势，肯定会经常吵架。除非两个人有很高的情商和成熟度，才能明确自己的责任，遇到分歧时也能保持良好的沟通，管理好自己的情绪。

如果真的想两个人一起创业，首先要评估你和对方是否有这样的共识和能力，否则，要谨慎。为了创业，夫妻关系被伤害多年，得不偿失。更糟糕的是，因为夫妻纠纷，生意经营不好，夫妻关系受到伤害。这只是失去了妻子和士兵。

那么，如果配偶一方没有以合伙人或管理层的身份出现，他能否以员工的身份工作并获得报酬？

不是个好计划。

还是同样的老问题，员工和夫妻的角色有时会发生冲突。比如作为经营者，领导习惯了，可能会要求员工多干活，因为是一家人，都是为了家人，没什么损失。

但对方心理不平衡，会觉得“你尊重我吗？我在这里没有职位，但我必须贡献更多。还不如为别人打工。”。如果双方对某件事的处理意见不一致，员工可能会觉得“一点都不给我面子，不如一个普通员工”。

当然，还是那句话，如果情商和成熟度都到了，OK。但是，OK不OK，有时候要看自知之明。

另一方面，两个人在同一家公司工作是有风险的。一旦公司经营不善，双方的经济状况都会受到冲击。所以，能一起创业的夫妻，不仅要有良好的情商和成熟度，还要有良好的家庭经济抗风险能力，还要有一致的商业观和价值观。这个要求不低。

整件事里，最心疼的是当当的员工。企业家的形象很大程度上代表了企业的形象。当有那么多来自运营商的负面消息时，对企业形象是一个沉重的打击。作为在里面工作的员工，心中的荣誉感也会受到伤害。

我在微博上看到一封当当网写给李国庆的公开信。上面写着：“在这段时间里，大家都在为双11的庆祝和促销而战，赶集，备货，做促销。然而，你的采访、微博、视频、高密度的公告，迫使我们停下手头繁忙的工作，全身心投入到来自四面八方的询问和关注中。我们更担心你不可预知的行为会干扰我们的正常工作。当当是你我的家。大家都为这个公司投入了很多心血！”

一个人格局怎么样，首先要看有没有“大局观”，知道什么事轻，什么事重。双11对电商来说，就是打一场最艰苦的战役。

把蛋糕做大后分，每个人分得都多；相反，把蛋糕豁豁小了，就是争到了更大的比例，实际拥有的也少。更不要说，一手创业出来的公司就像自己的孩子，有时候给孩子伤害最大的，反而是父母。

这些道理，估计两口子都明白，就是扛不住“冲动是魔鬼”。

我是感姐，一名职业发展咨询师，“工作有成就感，生活有幸福感，收入有刺激感，人生有意义感”——四感新人生的提出者和践行者。

曾经的我，遭遇职场天花板，也曾为职业生涯何去何从焦虑，迷茫。

现在，我成为了一名专业的职业咨询师，咨询案例100+；除了一对一咨询，还开启了自己的训练营、职业生涯课；写作方面，5个月简书粉丝从200到7000+；自己的第一本书已经出版……

在35岁的人生“下半场”里，我不再只满足于有一份收入还可以的工作。我期望帮助像曾经的我一样迷茫、焦虑的人，找到方向，不断成长，走向新人生。

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