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电子商务网站推广(电子商务网站推广策略主要内容)

更新时间: 2021-09-04 00:20 作者: 58创业网 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

  原标题:2021年最火爆的移动互联网推广方案

  

  2021年因疫情影响传统实业,以及很多传统模式方案,都已经越发的艰难,这段时间也是很多企业家朋友过来到访聊天,遇到最多的问题电商该怎么做?需要什么条件?电商怎么做才能挣钱,电商怎么做营销推广方案?新手小白现在入手社交电商电商,还来得及嘛?

  今天,小胡也在此这个机会和大家解析,分析一下:

  问:电商怎么做,需要什么条件?

  解析;目前大家都知道,要想做电商无非就是跨境电商、入驻传统电商、自己做私域电商(直播电商、短视频电商、社区团购、代理电商系统、O2O电商)这也是大家公认的几种形式, 也是市面上非常火热的几种形式。

  跨境电商:跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行电子支付结算,并通过跨境电商物流及异地仓储送达商品,从而完成交易的一种国际商业活动。(因疫情影响,国外市场也是没有那么乐观,很多企业也因此暂停或者转型升级,进军国内市场了)。

  入驻传统电商:传统电商例如淘宝、京东,这些个老牌的电商平台,很多朋友问我能不能做,答案肯定是能做的,但是现在不比之前,这已经是大家熟知的玩法,从用户的角度来说,头部电商平台有信誉、有保障,愿意选择这些个平台,但对于我们商家的角度来说,其实是不挣钱的,就拿百团大战来说,各大电商平台都在资本式运作,砸钱抢流量,商家要想从中分一杯羹,就得做推广,做运营,开直通车,做seo关键词等推广,这也间接导致了产品成本的增加。

  私域电商:何为私域电商呢?就是完全属于自己的私域流量,通过自建商城系统统计会员用户数据和会员制管理,在加以分销,人推人的方式快速裂变,在这疫情当下的时候,人推人的方式裂变的私域电商,反而达到了飞快的发展。

  

  问:电商怎么做才能赚钱?

  解析;首先咋们来分析一下,为什么现在电商为什么越来越不挣钱?往前10年来看,之前的市场是供不应求——供求平等——供大于求——市场同质化,产品是重要的一方面,其次就是随着互联网的快速发展,电商市场的价格透明化,厂家直销等等,让中间代理以及中小品牌商都是非常的难受。

  市场确实越发的竞争激烈,这也是反应新的市场现象,适者生存,强者将会越来越强,弱者将会迎来一场市场新的革命潮。

  

  问:未来是的市场在哪里?

  解析:未来的市场是大众化、细节化、标准化、统一化所有的领域都会迎来一波新的革命,从人货场三个方面都会重新的洗刷,人即为流量,未来市场所拥有的流量越多,谁占有用户的时间越多,谁就是老大。

  货即为产品,未来市场的产品会出现标准化+细节的定制化,满足更多小用户的需求和潜在的需求,好比衣服来说,因为电商的快速发展以及物流的方便程度,一件衣服穿出去很容易就被撞衫,未来一定是定制化各种各样的款式也会越来越多。

  场即为平台,卖货的平台,现在市场的越发激烈,能够经历各种各样磨难的平台,市场的风口一直在变,就拿前年来说,自媒体短视频当时多货,好了到去年就变成直播了,直播火的一大糊涂,今年疫情也是反反复复,拼团、拼购市场也是火的一大糊涂,就拿小胡来说,前段时间基本一天加7、8个微信都是了解拼团、拼购等各种玩法的,所以市场风口一直在变,什么样的平台才是真正适合你的。

  

  问:电商怎么做营销推广方案?

  解析;任何一个商业模式设计方案都是离不开人、离不开团队,首先你得拥有一个电商的团队,列如;

  项目落地必须准备好5人以上团队,投资人、操盘手、招商总监、市场总监、运营总监。

  1、投资人(1个或2个,不能超过3个):负责软件开发或购买源码系统的投入和前期推广、办公场地水电租金支出、前期固定员工的工资支出,不同项目平台和规模准备10-100万不等

  2、操盘手(1人):即项目操盘手,整个项目落地总负责人,负责项目最初商业模式设计、盈利模式设计、推广策略制定,项目进度和系统升级规划、人员团队组建,人员调动工作资源分配,项目融资,

  3、招商总监(1人+N人团队):负责项目的招商讲解、代理商招募、项目路演、对外资源合作,大客户成交等,项目培训,公司内训,经销商代理商培训,项目沙龙主讲、终端用户会员会议培训或在线直播培训主要是项目讲师的身份

  4、市场总监(1人+N人团队):负责项目种子用户推广成交,互联网推广、社群营销执行落地,终端用户推广,市场团队裂变,终端用户会员裂变,邀约意向会员参加沙龙会议,邀约意向代理参加招商会项目路演等

  5.运营总监:(1人+策划+美工+文案+客服+仓管+采购):负责商城上线页面设计,产品详情设计,公众号活动策划,推广文案设计、后台客服,采购,仓库管理、对接发货物流等

  这是项目落地必备的团队分工,实践证明,做的比较大的项目平台都是有这个完整的组织架构的团队。

  

  其次就是商业模式,做好分销+会员制,通过引流活动快速裂变,比如2021年最火的全新拼团商业模式,让中奖的人,获得产品的同时,还能获得等额的购物金,还能参与平台的分红,不中奖的人,能获得不中奖的广告补贴,同时如果推广一人,还能额外获得分销的收益,整个的核心就是为了自购省钱、有机会免单,推广还能赚钱。

  

  原创所有,转载请注明出自:谈谈互联网的那些事儿、文章编辑:dgwsy888

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