农村小本养殖创业项目真的吗？

农村小本养殖创业项目

榆林地区成功的养殖合作社比比皆是，但在一个吃狗肉如此盛行的城市，至今还没有一家养狗合作社。即使是大规模的农场也很少。

养犬作为近两年新兴的养殖行业，是一个成本低、时间短、收益快的相对冷门的行业。可以说刚刚起步，也正是因为这样的情况。我们有机会成为第一个吃螃蟹的人，成立了一个肉狗养殖合作社。

这篇文章是对我的肉狗养殖行业的展望，也是我养殖计划的下一步。有想法的朋友也可以和我讨论。文章不会很详细，请手下留情。我们来谈谈一个肉狗养殖合作社成功的关键是什么。

1、首先，他们的核心成员要有养殖肉狗的过硬技术和经验。可以给农牧民从建栏到养殖、销售一个正确的引导。农牧民加入合作社后，可以控制成本，增加生产和收入。如果他们离开合作社，他们的收入会受到影响，甚至无法生存。

2.一个成功的肉狗养殖示范场是成立合作社的重要环节。肉狗养殖合作社核心成员必须带头做示范点。

3.抓住关键切入点。肉狗养殖合作社有很多事情要做。不要万事开头难，先做最重要的事，通过一件事把农牧民的心吸引到养殖合作社。

4.合作社核心成员要有全心全意为农牧民服务的态度和意识。农牧民不傻。他们都知道你想做什么，所以他们必须坦诚相待。多做实事，让每个加入的人都能挣钱，让合作社发展壮大。

根据玉林地区养殖肉狗的现状，我认为要想成为一个成功的肉狗养殖合作社，关键点是狗苗。我成立了肉狗合作社，我将从改善这个地方的狗品种开始。因为榆林地区的土狗基本都在30斤左右。我们用大型犬种作为繁殖公犬，用当地优质的土狗进行繁殖，这样我们合作社的狗苗可以长到40斤。让加入我们合作社的农牧民增产增收。没有我们，他们就没有高质量的狗，这必然会影响他们的收入。

假设我们以50万元开办肉狗养殖合作社，如何运营，使合作社3年后的收入达到100万甚至超过100万？

第一年，我们必须建立一个养狗场。第一年养了200只母犬和20只优质公犬。经过8个月的饲养，200只母犬可以产出800只优质狗仔。根据“五五”规划，男苗400株，女苗400株。

第二年扩大母犬养殖场养殖规模，所有母犬留场继续养殖，400只公犬用于新养殖场示范养殖场建设。示范场建栏1000头，每年投放2批。假设第一批放生400只肉狗，第二批放生800只肉狗，示范场第一年可生产1200只肉狗。按每只动物平均体重35公斤计算。示范场第一年的收入可达60多万。

第三年重点接收农牧民，让更多返乡创业的人加入合作社。假设加入的农牧民目标是每年屠宰1000只肉狗，一批要统计500只肉狗。每户收取500 * 100=5万元的押金。加10户，存款50万，可以作为流动资金。然后通过给农牧民提供药品和饲料，回收卖肉狗来赚钱。

假设第三年有10个农牧民加入养殖合作社，狗苗年消耗量为1万只。按照100元的狗苗，合作社可以赚100万元。从示范场第三年开始，可屠宰肉狗1600只，利润90万元。为农牧民提供服务、药品、疫苗、饲料等，每只狗收入20元，年收入20万。

总而言之，第三年合作社的收益为：100+90+20210万元。还有50万的押金。

（

1、无技术：专业合作社，没有专业技术，甚至技术水平还没有普通农民技术水平高。养殖不如农民养得好、养殖的品种没有科技含量。

2、无产品：没有自己产品（狗苗），更没有自己品牌特色；

3、无管理：怎么管理社员？财务怎么管理、怎么营销？

4、无平台：缺少营销平台和客户群。

5、无后盾：缺少技术、资金等强有力的后盾支持。

6、无资金：缺少养殖合作社的项目启动资金。

7、无市场：没有销售市场，没做到销售服务。

8、无核心社员：肉狗养殖合作社只有一个人单打独斗，没有核心团队，失去了合作的意义。

9、无样板：在各地都缺少成功的专业肉狗养殖合作社的发展模式和样板。

合作社需要筹备的工作太多，在这里不能一一罗列，影响合作社成立的因素也太多太多，八弟目前也苦于没有资金，无法启动心中这宏伟的蓝图。

最后，如果大家有兴趣在这方面发展的可以在留言区处留下你宝贵的意见，并积极参与评论，特邀请大家关注我，一起学习探讨养殖肉狗土狗的技术和问题！

农村一万元创业项目