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为什么创业前三年最穷(为什么创业前三年很难)

更新时间: 2022-08-30 17:17 作者: 哈皮 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

创业前三年规划简介(为什么创业前三年最穷)

为什么创业前三年最穷

创业,只要有破釜沉舟的决心,找到适合自己情况的方向,人生就能完美逆袭。只要我们愿意比别人更努力, 成功就会向我们招手。生活不怕穷,但我们害怕放弃自己。

下面分享两个穷人创业思路

1、产品创业VS服务创业

在我们传统的创业思维中,第一意识往往是以产品为基础的创业模式,一般涉及租赁门面、装修、备货等。启动资金非常大,风险和压力成倍增加。这就是我们觉得创业难的原因。

这是一种非常落后的创业思维。我们可以把创业思维定位在服务创业上。在第三产业价值如此之高的时代,为什么非要死在产品创业上?相比之下,服务创业不需要门面、装修,甚至不需要实体产品,大大降低了创业资金。

比如家电清洗(空调、油烟机等。),家居清洁护理(家居及酒店窗帘挂洗、地毯清洁、皮质沙发保养、家居石材保养等。),这些投资都很小,只要他们努力,勤奋,就能赚钱。虽然不多,但比工作好很多,也适合一家人一起创业。

随着时代的进步,人们对生活质量的追求越来越高,服务的价值也逐渐凸显,服务项目越来越多,这也意味着服务行业有很多创业机会。既然不适合产品创业,那就转变思维,专注于服务创业。

2、资源线上创业VS资源线下创业

其中一个永远离不开互联网创业这个话题的词就是资源。在创业的思维中,我们经常将资源与互联网紧密绑定。在这里,我们必须明确,——资源可以没有互联网,但互联网不能没有资源,因为互联网没有生产能力。因此,利用资源整合创业并不是互联网独有的。

用资源线上创业,整合了全国市场的资源,需要庞大的资金和团队,这是我们贫穷的普通人做不到的。但我们把这种思维模式下线,只整合独立区域的市场资源,比如县级市场,就不一样了。

思维是一个抽象的东西,每个人都很容易理解。我举个例子。假设A从事餐饮,B从事KTV,C从事卖糕点,D从事卖水果。ABCD的产品虽然不同,但都有自己的老客户,同时也有获取新用户的需求,所以做自己的推广活动,其中A从BCD获取新客户,B从ACD获取老客户,等等。

看完上面的例子,嗅觉敏锐的人可能已经嗅到了商机。ABCD在推广活动上投入了金钱和精力,但获得的新用户是别人店里的老用户,导致资源浪费。解决这种资源浪费的办法是创业项目。具体解决方法可以参考我之前写的文章。线下流量池思路和会员积分新思路都是不错的解决方案。

区域内用户数量一定,业务相对集中,因此线下用户资源有较高的重合度。重叠度越高,资源优化的空间越大。充分利用这一特点深挖线下资源经济,可操作性还是很高的,投入也很小。

创业不是复制别人的成功,也不是非物质产品。创业是市场和自身的量身定制的结合,是价值的创造。我们应该尽可能地传播我们的思维,虽然是贫穷和贫乏,只要思维不衰退,项目总是比困难更难。

 

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