平常没有怎么去想这件事，如今听题主这么一问，倒还真有点这个意思顺丰嘿店。而且从阿里加快布局线下的这一现象来说，不难看出一点，那就是互联网终究是离不开实体市场作为支撑的。

虽然之前很多实体企业都在希望自己互联网化，其实现在很多互联网公司也都希望自己实体化了顺丰嘿店。归根结底，互联网和实体，二者缺一不可，都有可能被架空。

你所布局不到的地方顺丰嘿店，触不到的死角，未来都可能会成为企业坍塌的一个原因。所以大家现在都开始注重生态布局了。毕竟随着家庭生活品质和消费品质的全面提升，线下的消费渠道更具活力，体验式和场景化更加受到消费者的亲赖。所以在这种情况下，阿里加紧线下也是能够理解了。而且刚开始我也提到过，互联网终究是离不开实体市场作为支撑的。

不过说了这么多，有一点能够肯定的是，阿里虽然是巨头，但是也在摸着石头过河。这从前段时间阿里推出的无人超市就能看出。

虽然名声很是火热，但是效果却并不怎么理想。或许阿里只是不想错过这或许是未来一个巨大的市场发展机会吧。

记得前几年顺丰嘿店也是扔了好些个亿没做起来，或许和自身业务优势、时间节点有很大关系，如果有机会，估计顺丰会依托其已经具备相当优势的生鲜冷链，物流快递大开生鲜类的连锁店的可能性会很大。

社区电商除了需要供应链支撑还需要什么？

社区电商供应链是基础，其次还需要社交型、配送服务、家居日常售后型服务等。社区的社交相对于公司亲友同学之外另外一个比较密切型的社交场景，所交流的除了老人小孩话题就是日常生活所需，固社交电商在关注社区人群交互方面能带来口碑经济。

社交电商的配送服务也为一点，现在企业都在做最后500米的社区，除日常店铺所在人流外还做3公里或者1公里内的配送服务，免除消费者的采购活动直接配送到家。

家居日常售后，像苏宁坐苏宁小店的目的除了覆盖最后500米的社区外，还想要带出其他的售后服务，如在小店中存放快递，可在小店中推出家电清洗等家居相关型的服务，为其他产业带来连带的附加值。也增强了社区电商用户的使用频次及关联，从而培养使用习惯至忠诚用户。

文案和文案策划工作需要培养怎样的能力？

我自己就是从事文案和文案策划类工作的，我认为，做这类工作，需要三种能力：

1.搜索借鉴的能力

我们常说要站在巨人的肩膀上，文案策划说到底是创意的工作，但创意的来源也很重要，而他山之石可以攻玉，多看看别人写的，多接触一些别人的文案策划，能积累自己的创意库。比如类似案例的学习，比如同一主题的策划，别人有哪些创意点等。

要懂得搜索关键词，寻找资料；要关注竞争同行，看看他们的点子创意；要记录自己的灵感来源，时常练习。2.培养自己文案策划的习惯

很多时候，灵感是可遇不可求的，但我们的工作是不能等着灵感来的，这个时候，就要培养自己策划的习惯。梳理出一套你作为文案策划的工作步骤，接手工作后，先做什么后做什么，保证自己在没有灵感的前提下，依然能够顺利进行工作。

3.有捕捉细节的能力

最后，也是最重要的，你要有捕捉细节的能力，细节往往决定成败，或者，你也可以把它称之为是一种洞察能力。找到和别人不一样的切入点，找到和别人不一样的卖点，你的细节越出彩，你文案成功的可能性就越大。