58加盟网 |移动站 广告合作: 全国服务热线: 客服QQ:
当前位置: 首页 > 创业之道 > 介绍自己创业的句子(介绍自己优势的句子)
温馨提示:投资有风险,58创业网提示多做项目考察!

介绍自己创业的句子(介绍自己优势的句子)

更新时间: 2021-10-09 18:22 作者: 不包 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

原标题:介绍自己创业的句子(介绍自己优势的句子)

介绍自己创业的句子,自立创业的句子:选择介绍自己创业的句子,自立创业的句子好吗?

介绍自己创业的句子,自立创业的句子

创业总是意味着冒险。市场是一条无止境的长河,只有穿越急流的人才能到达理想的彼岸。那么如何避免走弯路,快速到达成功的彼岸呢?

了解市场

这是创业的第一步。除了复杂的理论和枯燥的数据,还有一个事实不容忽视:中国的自主创业成功率不到5%。

很多人创业时只有一部分资金,一个灵感或者一个冲动,甚至看不到指日可待的路标。身处市场,创业者必须认清周边环境,把握市场的本质和规律。从大环境来看,中国经济继续高速发展。2003年以来,gdp增速连续4年超过10%,中国市场潜力逐渐显现。随着政策法规的完善和建设创新型国家的目标,我国风险投资进入了新的发展阶段。这些都促进了风险投资的发展。但急功近利、浮躁也无孔不入:据调查,中关村中小企业平均寿命只有3.7年。

对于市场,成功的商业精英总结了很多名言警句。但是这些警句对于第一批创业者来说意义不大。市场是不断变化的,实践中学到的东西是属于你的。企业家只有对市场有了清晰的认识,才能明确项目定位、业务范围和核心竞争力。对于投资新手来说,“不要做你不熟悉的事情”是一条普遍规律。

有些企业家对市场和行业一无所知,只是盲目跟风,出现问题就不知所措。一个白领辞职了,想找一个合适的项目自己创业。有朋友提出了个体户项目,把自己的市场调查数据一一列出,分析了市场前景,得出了“前途一片光明”的结论。同时,他主张“你只需要投资30万元,其他一切由我负责。到时候,我们五五分成。”这位白领没有对这个项目做更多的研究,很容易相信朋友的能力,于是就贸然投资。结果朋友拿到钱后,很快就把项目搞垮了,30万的投资自然化为乌有。

认识你自己

“了解自己。”老苏格拉底的这句格言对企业家有更具体的意义。创业行为的根源在于“创业者”本身。在中国,人们缺少的不是创业热情,而是理性。所以,创业前一定要静下心来,想想自己离预期目标还有多远,根据自己的优势、劣势和资源做出理性的判断。把所有相关的事情都想通了,自主创业成功的几率会大大增加。

之后要多做创业准备。首先要有一个充分可行的项目计划。商业计划应由财务专家和咨询专家批准。其次,要有明确的业务范围和核心竞争力。这是由市场条件和个人特点决定的。最后,做好当老板的准备。

只有在领导岗位上,你才能明白领导和员工的区别。作为员工,他们往往是某个环节的专家。领导者不一定是专家。当企业达到一定规模时,领导者的角色完全倾向于管理。这需要一种完全不同的思维方式。作为领导者,他们肩负着更多的责任,他们必须全面考虑问题。所以建议创业者不要直接从员工状态跳到创业状态,要有一个过程,比如当一段时间经理,积累经验,对创业有很大的帮助。

在创业的路上,“知己知彼”的原则同样适用。因为创业永远是一个动态的、学习的过程。

磨炼洞察力

当一个企业冲出起跑线,只能全力以赴地跑。创业者会发现,延伸之路随时会分叉,但看不到尽头。因此,企业家必须培养商业敏感性,根据环境的微妙变化做出决策。从战略到战术,找到最佳应对。这也是商业最迷人的地方:凭借敏锐的洞察力,它开辟了自己的道路。在企业发展中,创业者要做无数个选择题——,这是最客观的选择。然而,如果他们犯了一个小错误,他们可能会输掉整场比赛。

成功需要很多条件,但失败不需要。创业是一个系统工程。企业家要考虑人、财、物、进口、营销、仓储、竞争、市场细分、定位、管理体制、财务控制、退出机制、预算等一系列因素。面对许多不确定的因素,这个选择似乎相当困难。这也需要经验、智慧和运气。决策意味着风险。

="font-size:15px;">下面是几个反面例子,创业者可以从中得到一些启示。


选择错误的时机


受眼前的利益驱使,急于获取回报,而忽视了长远利益,这种急功近利的思想是企业必须克服的。


见到一种塑料产品深受市场欢迎,成都的一家私营企业的老板也连忙筹集资金,希望自己也尽快开展这一项目。这时,他手下的一名技术员提出了意见:“老板,你只要将开工时间推迟3个月,我们就能调试好一种更先进的设备,生产出来的产品也会畅销得多。”这位老板却很不高兴地回答:“推迟开工3个月?你知道推迟开工3个月意味着什么吗?那样我们会白白丢掉上数十万元的利润。”结果,这个项目开始没几个月,就因为产品技术含量太低,竞争不过高品质的同类产品,而陷入滞销。为此,这位老板不得不重新投入资金,对设备进行改造。


选择错误的规模


企业的成长需要一个过程,一味地扩大运营规模会带来很多问题。当资金预算、市场预测,以及材料、人员相关要素的协调等尚未准备好时,高速的增长只会带来巨大的风险。


老沈准备投资做电磁炉项目。他充满了自信,认为此项目一定能带来不菲的收益。通过关系,他又从银行贷到了大笔资金。因此,他对同行们“小打小闹”经营方式很不以为然。他高估了企业抵抗风险的能力,准备大干一场——工厂连上了两条生产线。规模越来越大,企业的负债随着他的盲目投资越来越大,老沈却毫不担心。他认为,等企业走上了正轨,这点儿债务不算什么。可没想到,等他的企业运转起来的时候,别人也赚够了钱,便开始拼命压价。老沈的产品生产了不少,却卖不出去。半年不到的时间,企业就陷入了危机。


从风险与收益平衡的角度考虑,企业要将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时,资金应分批次、分阶段投入,要留有余力,以防出现风险时,手中再无资金可以周济,以致企业崩溃。


选择错误的合作伙伴


有几个刚毕业的大学生决定自主创业。他们看好了一个很有市场的投资项目,但因经济基础薄弱,不得不寻求投资合作伙伴。


最后他们同一家极具实力的大型企业达成了合作意向,对方为这一项目投入了足够的资金,同时也占据了大部分的股权。资金问题解决了,但在经营、管理、人力等诸多问题上双方却达不成共识。由于对方是大股东,根本不按这几个大学生的思路运作,结果不仅项目失败,还挫伤了几个人的创业信心。


刚出道的创业者,在以股权融资的时候,一定要考虑双方力量的平衡问题,应学会在尊重合作方的意见的基础上,遇到问题就充分交流,必要时要能够求同存异,克己从人,以争取双方利益的最大化。


介绍自己创业的句子,自立创业的句子

十大品牌排行榜

更多+

创业故事

更多+
在线
咨询
在线
留言
关注
微信
APP下载
返回
顶部