原标题：如何做创业者（如何做好一个创业者）

如何做创业者,怎么样让有可能成为创业者真的吗？

如何做创业者,怎么样让有可能成为创业者

成功的企业家有不同的性格，但我们相信有一些性格特征可以大大提高成功的可能性。在这里，我们必须立即承认，我们从未见过任何人结合这些特征，包括我们自己。

第一个有用的特征是“显示主动性”。当我们为某事生气时，我们会在社交媒体上向朋友抱怨。我们都是这样做的，但可能有人会说“好了，别抱怨了，我们来解决问题”，然后他们就想出了解决办法。“让我们行动起来！”主动性是企业家的典型特征。

同时，企业家往往会“思考如何不断进步”。例如，当他们走进一家餐馆时，他们会立即思考如何改变它。所以，他们脑子里一直有无数可能的项目。他们的态度是，他们不会试图改变现有的情况，而是创造一个替代方案。

还有其他有用的性格特征吗？企业家最重要的一个属性，可以说是“自我激励”，也就是不需要别人指导，就能孜孜不倦地工作。逻辑上，这自然会带出下一个属性，那就是“对项目充满热情”。所有初创公司都要求员工努力工作。如果一个项目没有他们真正喜欢并热切希望成功的亮点，从长远来看，很难实现自我激励。

热情之后是“迫不及待想看到最后的结果”。当结果出现时，企业家们迫不及待地想要改进它们。对于一个典型的企业家来说，一切都必须在昨天完成。

然而，不耐烦不应该导致毫无价值的愤怒或恼怒。相反，必须通过“高效工作的能力”来实现。伟大的企业家往往思维敏捷，决策迅速，一个个解决日常问题，就像用机枪扫射一样。创业公司刚成立的时候，时间几乎总是稀缺的，所以如果团队成员有很强的执行力，那就非常有用了。这种特征的一种表现可能是他们很快完成学业，在完成几项学业的同时承担密集的工作，或者在上学时创办公司。

每家创业公司都会遇到低谷，可能会持续几天、几个月，甚至几年，因此创业者还应该“对逆境有一定的抵抗力”，最好是有很强的抵抗力。这种坚强或适应能力一部分会表现在，他们不关心自己是否看起来像个白痴。这种特质需要相当自信。

典型的创业者会“往前看，而非沉耽过去”。如果出了问题，他们会总结经验并将之牢记在心，但其他的则会很快忘掉，因为他们并不感兴趣。因此，他们虽然朝前看，但仍会从错误中吸取教训。

他们有“职业自豪感”，因此会尽可能用最好的方式做任何事情，即使这项工作没有什么意思或是对他们来说不那么重要。例如，如果他们在上学期间兼职做无聊的工作，但还是会努力做好。

创业者应该“有能力全身心投入一件事”。创业要求创业者能够充分了解某个项目，知道如何改进项目。

此外，许多创业者都有很强的“好奇心”。他们是“想知道按下按钮后会发生什么”的那种人。

创业者通常还“很有合作精神”。那些认为其他人都是白痴的人很难融入团队或建立良好的社交关系。心怀信任同时进行验证是一种更好的态度，这意味着你应该信任别人，但仍要进行合理验证。

此外，创业者应该“坚持不懈”。当一切都开始土崩瓦解的时候，他们仍在工作，而且非常努力。大多数运动员也是如此。设想一下，他们在凌晨4点钟就起床刻苦训练，为的就是将来能够获得仅有微小概率才能得到的奖牌。换句话说，过人的意志力以及即使不一定有回报——而且在很远的将来也不一定有回报，但仍有斗志，这两点很重要，实际上可能比智力、体质、实践或经验影响更大。

有了意志力，你就能够“接受延迟潜在的回报”。创业者愿意努力工作很多年以获得将来或有或无的回报。

如果创业者在青年时期尝试过低薪工作，这也会有所帮助，因为这会让他们更接地气，并有助于他们正确看待自己的努力。

一般来说，创业者生性就比普通人“乐观”。虽然他们不知道自己的工作会带来什么，但他们有一个基本的信念：他们将在创业项目中不断学习，获得成长。

典型的创业者和非创业者在处理信息和做决策的方式上有所不同。最受欢迎的职业性格测试可能要数迈尔斯-布里格斯类型指标（MBTI）了，这项测试将人们划分为16种性格类型。就处理信息而言，创业者和非创业者的区别在于：是主要关注所接收的基本信息，还是更有兴趣赋予信息一定的意义。举个例子，一位历史学家可能会觉得仔细描述一个历史事件很有意思，而另一位历史学家可能对将这个历史事件放在宏大的历史模式中更感兴趣，从而赋予其意义。前者属于“实感型”，而后者属于“直觉型”。迈尔斯-布里格斯类型指标的发布者咨询心理学出版社2017年发布了一项研究结果，表明创业者平均来讲更偏向直觉型而非实感型。创业者倾向于关注更宏大的模式和意义。

迈尔斯-布里格斯类型指标还有一个主要的维度，即对外部世界的心理认识：你是愿意一次性做好决定，还是愿意接收新的信息和选择？前者被称为“判断型”，而后者被称为“认知型”。研究发现，创业者可能更偏向于认知型而非判断型。

此外，创业者属于“思考型”，而非“情感型”。根据迈尔斯-布里格斯类型指标，前者在很大程度上基于客观原则和不带个人色彩的事实做出决定，而后者更多地受到个人的关注点和相关人士的影响。因此，偏向思考型的人更理性，这也适用于大多数创业者。

这项研究的其他发现和人们的预期完全一致。与非创业者相比，创业者在“创造力、外向性、冒险性、冲动性”以及最重要的“自主性”方面更为突出。但有趣的是，他们在求胜心上并不突出。

最后，有一点必须指出，创业者大多有人格障碍。许多创业者也许还倾向于狂热和野蛮，这让他们可以不顾个人的代价和外界的反应去努力实现目标。作为一名创业者，你可能会经常惹恼一些人，在大多数人都会停下来的地方继续前行。

当然，解释了创业者与非创业者之间有什么区别之后，还有一个问题是哪些创业者最成功。在2008年的一项研究中，创业者被按照性格和行为分为两组——“羔羊”和“猎豹”。羔羊组的行为描述如下：围成一圈吃草，依赖他人的反馈和指导。他们很受投资人欢迎，他们中的57%在商业上取得了成功。那么猎豹呢？

正如“猎豹”这种动物所暗示的那样，这组创业者更加粗暴。他们会迅速而积极地行动，努力工作，持之以恒，设定高标准，并让人们遵守这些标准。这些人中的每个人都为投资人创造了高额回报。

研究的结论是，社交技能很重要，但前提还要有把事情做好的强烈愿望。这一点已经得到了其他研究的证实。因此，在考虑创建或领导一家创业公司时，问问自己“我是不是特别爱把事情做好”，这也许是一个很好的问题。

把事情做好的能力显然主要关乎勇气。海豹突击队的队员常常听到，当身体告诉你极限已经到了时，实际上你才用了40%的潜能。有勇气的士兵和运动员会超越这个极限。多项研究表明，除了这两个领域以外，勇气比智商或天赋更能预测人生的成功。

可以创业的23个迹象：

·表现出主动性

·总体来说很乐观

·能够自我激励

·青年时代做过出力不讨好的繁琐工作

·做事迫不及待

·倾向于依靠直觉，着眼于大局

·高效工作的能力

·有创造力

·大脑反应很快，对混乱和不确定性也很适应

·对变化持开放态度，因此不倾向于获得问题的确切答案

·对逆境有抵抗力

·基于客观原则和不带个人色彩的事实，而非个人的关注点和相关人士的影响做出决定

·朝前看，但会从错误中吸取教训

·思考如何不断改进周边事物

·冲动

·有职业自豪感

·可能有适度的性格偏离

·能全身心投入一件事

·有把事情做好的强烈倾向

·有很强的好奇心

·有合作精神

·坚持不懈

·接受延迟潜在的回报

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