原标题：什么叫创业型管理者（什么叫创业型公司）

什么叫创业型管理者：选择什么叫创业型管理者好吗？

什么叫创业型管理者

当今社会，已经不是女人无能或贤惠的时代了。新时代的女性在职场中的地位和男性一样。

女性是当今社会的半边天，女性在职场中自然占据一定的地位。

妇女在企业中发挥着重要作用。

职场上有多少女人一点都不比男人差，真的可以用“巾帼英雄”来形容。

但总的来说，女性在职场上并不比男性有什么优势，可能还处于一些劣势。

毕竟无论是体力还是身体状况都不如男性。

的确，女性在职场中建立自己的领导风格无疑比男性更难。

毕竟有很多男人或者有野心的男人不愿意从属于一个女领导。

女性如何在职场中建立自己的领导风格？

一、知己知彼、清晰局势

作为女性领导，她在某些方面并不占优势。

但是没有优势也没关系，要学会利用有这些优势的人。

这个时候，我们要先学会了解自己的情况，还要了解下属的情况。只有这样，你才能更好地开展工作。

我们要知道，一个领导者如果不能认清自己，而一味地用自己的地位或权力去压迫别人，让别人服从，就会像火山一样爆发。毕竟哪里有压迫，哪里就会有反抗。

知己知彼的好处是清楚地了解自己的情况，合理利用别人的特长。

比如公司有两个人，你和小张。你不像小张那样擅长文案编辑，但是你总是不想用小张，但是你必须自己写。这不是浪费人才，你还没工作吗？小张也不会跟着你。毕竟，他在你身上看不到任何希望。

为什么有的女领导干得好，有的却被赶下台？

最大的区别在于用人。如果你不能清楚地了解自己和下属的能力，就没有办法很好地利用这个人。你甚至不能利用人。你怎么能领导别人？

二、恩威并用、虏获人心

作为一名女经理，她自然在威望上占据弱势地位。

可能会有一些人大男子主义，看不起女领导，甚至排斥女领导。

面对这样的情况，女性领导者需要善良和威望并重才能赢得下属的心。

那如何做到善良和威望并重呢？可以采取“一拉一打”的策略。毕竟俗话说，文武之道在于张弛有度。

战斗，是为了更好地为自己挺身而出。

特别是女领导如果一味地使用怀柔政策，只会让男下属骄傲自大。那怎么打？这是一个问题。

比如女领导用自己的优势去“攻击”下属的弱势一面，用自己的优势去攻击别人的弱点。

下属在女领导面前比自己强，所以自然在他心中树立自己的威信。

然而，盲目出击是不可能的。毕竟，如果打击太大或者欺负人太重，人的信心就会被摧毁，或者人就会被吓跑，然后就麻烦了。

这个时候，一定要靠拉，要懂得赢得人心。如果你想让别人说服你，那么你会的

比如说做为领导者，要清晰的明白领导角色的职责。

是为了更好的运营团队，干出最好的绩效。这种时候要做到当下属做出业绩，要为下属请功；

当下属迷茫的时候，要为下属指明方向；

当下属有困难之时，做到及时的关怀下属等等这些手段，用自己的恩惠来让下属都聚拢在你身边。

三、沟通顺畅，上下齐心

沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿说： “沟通是管理的浓缩”。

通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说： “管理就是沟通、沟通再沟通”。

日本“经营之神”松下幸之助也曾言： 企业管理过去是沟通， 现在是沟通， 未来还是沟通。”

其实，对于女性领导者在沟通上，最大的优势就是你女性的身份。

女性的身份，更加容易让下属放下戒备之心。因为，女性有个天然优势就是心思细腻，能够想得更细更深，在关心人上也是更有一套，毕竟男性天生就比较粗枝大叶，但是一个娇滴滴的女子对你十分的关心，你觉得男性还真能硬起心肠来吗？

可以这么说，十个男人至少一半的男人肯定不行。自古以来，有多少人是爱美人，不爱江山的。

举个小例子：一位女性领导为了给员工更好的企业关怀，她又熟悉每个人的喜好和性格特点，在中秋节的时候自己跑遍了几条精品店小街，买到了各式各样新奇有趣的小玩意儿和针对每个人的口味订制了不同口味的月饼，所以这些小玩意和月饼大家都特别喜欢。

女性领导就是能在有些事情上注重细节，的确能够有更好的效果。

但是对于下属来说，有这样的一个领导这样关心他，能不感恩戴德吗？

所以说，女性的身份更加的容易与下属沟通，不容易让下属抵触。只要是沟通好了，顺畅了，自然人心就齐了，事情也容易办了。

作为一个女性领导，要建立自己的管理风格，沟通一事肯定是必不可少。

作为一个女性领导更需要利用自己的身份便利，加强与下属的沟通，才能更好的让你掌控局面。

总之，在职场上，女性领导是比比皆是，就是因为她们会利用自己的优势，弱化自己的弱势，才能让她们驰骋在职场上。

文/老夏分析师

如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，

曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，

我们在某一刻，共同经历着一样的情愫。

有时候，虽然素未谋面。

却已相识很久，很微妙也很知足。

谢谢你，在这个世界的角落，找到了我！岁月静好，愿你幸福，一切都好！

女性创业型领导包括