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阿萨姆奶茶代言人(阿萨姆奶茶代言人2021)

更新时间: 2021-09-04 09:51 作者: 58创业网 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

  原标题:小米与统一阿萨姆奶茶碰出了怎样的火花?

  在ECI Awards国际数字商业创新峰会上,小米公司广告销售部全国营销中心总经理郑子拓分享了小米营销x统一阿萨姆奶茶的案例,此案例获得ECI案例金奖。并由此介绍了小米营销的核心资产“产品、用户、渠道”三者是如何相辅相成,共同帮助品牌提升效率。

  为奶茶定制“黑科技”,

  助力“好心情”品牌主张

  随着消费升级、Z时代消费群体的崛起,产品形态和传播方式都发生了翻天覆地的变化。以奶茶行业为例,2005年时为杯装奶茶,在传播上强调属性;2007年时,瓶装奶茶盛行,品牌营销上则突出情感,而从2017年至今,主打体验的网红奶茶爆红…… 上市10年的统一阿萨姆奶茶,尽管已经奠定了自己在行业的领先地位,但是如何进一步提升销量成为其迫切需要解决的难题。

  可口可乐公司传奇CEO罗伯特?戈伊苏埃塔(Roberto Goizueta)曾表示,“可口可乐的竞争对手不是百事可乐,而是水,是咖啡,是牛奶,是茶,是每人每天消耗的所有液体饮料。”

  饮料界的前辈可口可乐给出了思路——通过扩大竞品范围的方式,提升客户需求。具体来说就是通过将品牌的理念和相应的场景和情感进行关联,例如“欢聚时刻”人们第一时间想到的就是可口可乐。为此,阿萨姆奶茶提出“好心情”的品牌主张。但是其中的难点就在于 “让感性、抽象的品牌理念,被用户感知”?

  而事实上,如今奶茶行业营销战事不断升级,越来越多的品牌通过话题营销、娱乐营销、事件营销、IP营销等众多营销方式争相布局营销场景。然而众多的营销路数,繁杂的内容形式,用户感知“效率”也随之提高,这让营销变得更加困难。那么小米又是怎么帮助统一阿萨姆奶茶实现更高效率地触达的?

  

  “跟随消费者感知路径,高效匹配营销策略。”郑子拓解释说,消费者在购买产品的过程中其身份也在不断转化——购买前(受众)—购买中(购买者)—体验中(使用者)—体验后(传播者),这就要求在不同的阶段针对消费者身份的变化采用不同的营销策略和营销方法,从而实现高效匹配。

  不仅如此,不同的营销方法给消费者的感官触点也不尽相同,例如明星代言、综艺影视冠名、节日营销等营销方式,消费者的感官触点主要是视觉和听觉。但随着消费升级、使用场景的创新,“突破传统二维感官营销,扩增用户感官触点”已经成为新的营销趋势。

  

  郑子拓强调,在AIoT时代,面对媒介形式的多元化,“匹配感知阶段,增加感官触点”成为提升品牌效率的两大途径。那么,小米与统一阿萨姆奶茶是怎么结合“探索好心情”的呢?

  

  据悉,小米如今已经成为全球最大的消费级IoT平台,500+创新硬件全球领先,1.71亿IoT设备接入量;小米之家超580家,值得一提的是坪效比全球第二,仅次于苹果; 3.2亿MIUI全球联网激活用户数,覆盖具有消费力的新中产……在这样的硬实力的基础上,小米研发了一套专门方法论来指导实体产品创意,让有趣的硬件能持久对用户渗透品牌温度。由此,为统一阿萨姆奶茶设计一款 “探索好心情”的智能硬件的创意顺势而生。更重要的是在这样一个爆款硬件的赋能下,能够有效整合线上线下资源,从而抢占受众心智。

  线上,围绕“统一阿萨姆探索好心情音乐杯”的音乐属性,借助小米音乐这一媒体进行延展,发起小米音乐圣诞季好心情互动活动,用户评论有机会获得这款爆品,极大地调动了用户参与热情。

  线下,小米在济南、杭州、上海、南京、深圳、北京、武汉、无锡等19地商场开设“好心情”线下快闪店,以新零售为突破口,借助小米之家的线下能力,让消费者真真切切体验好心情,获取更多潜在的线下消费者。

  统一阿萨姆“探索好心情”奶茶这样一个爆款硬件的出现,不仅可以给予日化品牌新的附着力,同时也是一种营销新思路的探索,让营销有了更多可能。

  “产品、用户、渠道”三大核心资产,

  助力品牌探索营销的乐趣

  而事实上,为阿萨姆奶茶设计一款 “探索好心情”的智能硬件并不是个例。小米营销已经成功形成了一套完善的营销体系——众多品牌通过创意打造有趣好玩的“黑科技”,来满足年轻人需求,在小米营销众多资源配合下,实现流量和销量双增长。

  

  小米营销曾在2017年蒙牛天猫超级品牌日为蒙牛独家打造了一款智能硬件萌品——37°C牛奶杯,让常规营销资源价值倍增,活动日当天24小时蒙牛天猫超品日整体销售破1500万,单日成交量相当于历史日均销售量的30倍,首发定制礼盒超过8000个,1小时一扫而空……;此外,小米车家互联联合一汽奔腾推出定制车型T77智能网联,米家X多芬定制泡沫洁面机等等众多定制产品均取得了远超预期的效果。

  

  “从流量到销量,从广告到整合服务!” 郑子拓表示,在以上一系列爆款案例的背后,贯穿了小米三个核心资产:产品(手机、AIoTT)、用户(米粉)、渠道(新零售)。用户对小米高度信任,而对这样高粘性的粉丝人群进行多场景触达也极易达到预期目标;在AIOTT赋能下,产品创新能够精准地找到卖点,触动消费者;小米拥有新零售、精品电商有品这样的新渠道,通过用户匹配实现线上导流、联动,从品牌到营销触发消费者——用户、产品、渠道三者相辅相成,并相互促进,致力于帮助品牌提升效率。

  “未来,科技将给营销带来无限可能!”郑子拓强调,过去品牌做营销更多的是强调怎么作创意,通过什么样的媒介组合触达用户,从而让消费者对品牌产生认知和信任。但是未来科技将成为其中的主导,成为从“营”到“销”的新营销方式。当然可能目前还不太成熟,还有很长的路要走,但这是一个新的开始。“我们愿意携手更多的品牌一起去探索,探索科技给营销带来的无限乐趣!”返回搜狐,查看更多

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