20世纪90年代以来的很长一段时间，梁园市场不仅是全市市民的采购中心，也是豫、鲁、苏、皖四省交界的批发零售中心。

传染病对传统商业行业的影响可以用四个字来形容：“雪上加霜”。

梁园园区是我市传统商贸产业的“老基地”、“大本营”，以梁园市场、金鹰批发市场、景龙商贸城三大商贸城为特色，是我市传统商贸产业城市。是主要焦点。应用于鞋帽（服装），一度非常流行，3个省20多个地市、7个市，包括山东省菏泽市、安徽省苏州市、东部徐州市，3个城市10个在东部，它的范围超过了县。西部包括周口淮阳、开封浪考。 “从90年代末到2013年左右，批发和零售三个市场的年销售额每年都超过100亿元。”市鞋帽行业商会会长金章说得流利。互联网经济的兴起，让传统商业行业的日子越来越艰难，加上疫情的影响，目前三个市场的年销售额不足50亿元。 ”

不是最难，只是最难。 2020年的疫情就像压垮骆驼的最后一根“稻草”，不少企业主、商家在疫情后关门换店。今年，种植者和经营者的生活都变得更加困难。 “夏秋之交，我们错过了应对夏货的机会，导致大量缺货。秋货一到就缺货，导致运营成本很高。”京鲁将军刁小燕老说，北京一家布鞋店的店长，面对目前的困境，感到十分无奈。

随着互联网经济的持续冲击和疫情的冲击，我市传统商业行业在冰火多重考验下将走向何方？

困境

“去哪里买鞋帽（衣服）？梁园市场。”自20世纪90年代以来，梁园市场不仅是我市市民的采购中心，也是路口的批发零售店。的中心河南、山东、江苏、安徽等省。三大市场中，梁园市场兴盛最早，流行时间最长。市场云集了上千家客商，琳琅满目，物美价廉，山东、河南、安徽等省的客商云集，市场繁荣，盈利效应明显。

说起昔日的辉煌，在梁园市场经营20多年的尚红梅感慨万千。 “数钱太难了，我的手都疼，”她说。 “梁园市场最旺的时候，批发商从开门到打烊都是爆满的。到了年底，“凌晨四五点就有人在门口等待货了。他们很累了。晚上，所以……不想收钱，装进袋子里。”如今，以70%商红梅为代表的温州叮叮咚童鞋在零售店销售，管理压力很大。

随着互联网经济的兴起，梁园以三大市场为主的传统商业业态开始走下坡路。 “生意正在迅速下滑，我们无能为力。”专营男女鞋的罗辉一脸无奈。在温岭、温州专营季节性童鞋的丁伟先生和销售“老爷车”皮鞋的董道光先生也有同感。以前，我忙于销售产品，根本没有时间去做。目前，市场内几乎所有商铺都坐在里面等待着人们。

疫情的反复发生，让传统企业工作者的生活更加困难。刁小燕在金鹰市场主要销售自有品牌——京鲁布鞋，但与厂家的合作是定量加工的方式，所以无论上一季卖多少，厂家都会限定在标准的范围内提供。根据您的需要，您有足够的钱。下一季的第一份商定订单将被生产并运输。 “按照计划，如果没有发生疫情，我的夏季鞋应该会在夏末秋初打折、基本处理掉。疫情一回来，我的一切都乱了。”刁晓燕苦笑道。夏季商品没有卖完，秋季商品卖得很好，但发货后，仓库两边都受到挤压，价值超过1000万元的产品被困。

清空笼子而不更换鸟。张金建议，政府应牵头支持整个梁园市场的搬迁，有条件的话，三个市场同时推进。梁园市场还是第一代市场，店铺小，棚子大，内部交通十分局促，所以会员们为新建或搬迁新的第五代智能市场而进行的宣传活动都在做。中共在年会上向张金提出提案。如果所有商户都走向四通八达、网络物流区域全覆盖的新型第五代智慧市场，那么集团供热的产业和业务格局就很容易形成。行业内多个商会的“联合”，通过行业自律，可以避免恶性竞争，形成稳定的底价，让卖家维持正常经营。

推动互联网+传统业态融合形成。大东鞋店在市区和柘城市拥有15家门店。由于门店数量较多，我们决定必须走线上线下结合的道路。大东鞋业董事长吴德田表示，公司有专门的线上营销团队，疫情期间线上销售强劲。但像大东鞋业这样大的市场并不多，近一半的单体店几乎无力维持专门的网络营销团队。

“没有线上销售，还有人工成本工资，这就产生了更多问题。”陈新东说，“如果我们能联手形成统一的线上营销格局就太好了”。大家实现统一搬迁后，我们将建立一个大规模的互联网+传统业务营销中心。 “入驻该中心的商户可以集体集资聘请一名公关人员或者网络销售人员，每户也可以定期派人到该中心。”尚红梅说。 “如果我们有一个中心，每个人都会受益。”

当然，更强有力的政策支持也是必要的。传统商业产业并不是产生利润和税收的大型产业，但它们确实对创造就业做出了巨大贡献。张静先生算了一笔账：1000家店铺需要仓库、文员、物流、会计等人员。每户平均雇用5 人。加上租金和食品支持，最少数量可能接近10,000 户。如果你有收入来提供稳定的生活，你就需要政治支持。我们要鼓励商家和企业加快商业模式创新，支持传统贸易和供应商建立信息共享、利益平等共享、风险共担的新型合作关系。同时，要进一步发展壮大自有品牌，增强市场风险的“免疫力”。

冬天过后就是春天。然而，商业界的传统春天并不像四时的循环，我们不能期盼、等待，而是强化新方法、创造新模式、发展新业态，只有共同建设才有可能。并拥有数百家商家合作。以共同发展为目标，只有在凉州取得成功，或者为商丘整个实体经济的发展做出新的贡献，只有在园区“富商区”发展战略中取得新的地位才能做到。