现在，当你问年轻人穿什么牌子的衣服时，很多人会想到优衣库、Zara等快时尚品牌。 其次是国内美特斯邦威、森马、海澜之家等休闲装品牌，最后是淘宝等各电商平台不知名的金牌品牌。 可以说选择性非常多。 特别是电商渠道退货方便，年轻人不擅长购物，在网上同样选择。

有一个有趣的现象。 如今，很多城市街边的服装店中，大多几乎都不好做了，关门了。 大多转移到商业区、购物中心等城市中心地带开店，尤其是一线城市。 造成这种巨大变化的原因是在线消费环境的变迁，人们买东西的时间越来越少，买东西都要去中心商圈，不再去街角的小店了。 所以优衣库不断开大型体验店，面积达一千平方米，国内的美特斯邦威也是如此，这就是在线市场的变化。

说起在线商店，不得不依赖通过在线渠道火了的佐丹奴和班尼路。 佐丹奴创立于1981年，1992年进入内地，开创了中国休闲服零售连锁店的先河。 一时达到了2600多家店。 班尼路也创立于80年代，据刘德华等明星代言人介绍，门店数量一度达到4000多家。 如今，班尼路已售出2.4亿日元，佐丹奴也面临关店、业绩下滑等问题。

但今天不是这两个品牌，而是另一个来自香港的服装品牌宝龙，与佐丹奴、巴尼路齐名香港三大时尚服装品牌。 只是，知名度可能没有后两个那么高。 很多90后、95后，可能没听说过这个品牌。 最新消息显示，香港汉堡狮集团在截至2018年12月31日的6个月期间净亏损或达2300万港元至2800万港元。 也就是说，半年的损失最多达2800万，这是汉堡龙连续第四年利润下降。

与佐丹诺、班尼路的快速震荡相比，宝龙的发展还算稳定，但近几年利润持续下滑，2017年销售额为20.2亿港元，拥有940家店铺。 狮龙是香港“针织王”罗定邦1987年在香港开设首家专卖店至今已有30年的历史，Bossini狮龙以简洁流畅、紧跟潮流、休闲舒适等优势而闻名，曾是香港最大的服装公司。

2015年以后，Bargolon的业绩下跌，利润也持续下降。 那到底是什么原因呢？ 据狮龙创始人罗定邦的儿子、亚洲最大的服装代工厂晶苑集团创始人罗乐风介绍，“成也加盟店、败也加盟店”，其核心原因是加盟模式无法获取用户数据，无法控制市场。

其实，罗乐风说，加盟模式扩张时，发展很快，但存在管理跟不上、数据无法获得等问题。 但是，这也不能说明问题。 毕竟内地大部分品牌也是加盟模式，为什么他们能做得这么好？ 因此，有必要首先从内部寻找陷入困境的原因。 很多没落的品牌都无法摆脱品牌的老化，对市场反应迟缓、新品上市周期长、店面效率低下等。 其实，核心是没有研究消费者需求的变化。 比如，现在95后的年轻人喜欢流行文化，但你还在卖十几年前的风格，自然会被淘汰。

当然，外部环境也是导致香港服装品牌衰落的中心原因，90年代，内地几乎没有品牌，佐丹奴、贝尼、狮龙成为当时的时尚品牌，成为年轻人的首选品牌。 这个时代可以理解为市场竞争低，空间广阔。 到了2000年，国内美国、森马、以纯等品牌迅速崛起，他们的市场反应灵活，款式新颖，营销发生了变化，过不了多久，就能与这些港资服装品牌分庭抗礼。 但至少这个时候，国内市场需求在扩大，大家都有发展空间，业绩在增长。

而2010年以后，电子商务蓬勃发展，对网络的冲击尤其大，迎来了一波又一波的关店潮，一些小品牌自不必说，大品牌也面临着关店、业绩下滑等问题。 香港的班尼路、内地的德尔惠等基本破产。 最重要的是，在这个阶段，服装品牌已经进入了竞争的白热化，消费者的选择性特别多，宝狮们已经没有什么优势了。 电器店来的时候，他们又没抓住。 所以，电子商务也没有发展。

如今，更凶猛的对手是优衣库、Zara这些快时尚品牌，尤其是来自一线城市，年轻人几乎都喜欢这样的品牌，不仅给狮龙这些老牌带来了巨大的冲击，也给海澜之家这些内地巨头带来了巨大的苏斯这些快时尚品牌已经款式繁多，新品牌成名，极大地满足了当今年轻人对个性化、多样性的需求。

如今，宝龙在一线城市已经很少见，目前在三四五线城市可以寻求一定的发展空间。 但是，这个好日子也不是很长。 优衣库等快时尚品牌由于市场快速下滑，已经实现了对一二线城市的覆盖，并向三线城市延伸。 另外，电商的下沉也有很大的影响。 如果Bargalon不早点调整，未来的日子就不会太好。