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教你没钱怎么做生意 (想做生意没有本钱怎么办)

更新时间: 2022-08-06 00:18 作者: 小本创业 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

教你没钱怎么做生意真的吗?

教你没钱怎么做生意

说到空手套白狼,我相信很多人的第一反应就是骗子,吹牛,愚蠢,不切实际的想法。但是, 很多人不知道,商场里,甚至我们的生活中,到处都是空手套白狼。空手套白狼,换个官方说法,叫资源整合。也许你会觉得这种东西离我们很远,很高,但是如果你注意周围的东西。也许你会突然意识到,仅此而已。说白了,空手套白狼是利益链。你成立了一个局,每个人都可以从中获得利益。大家都好,都愿意去做。这是一个完美的资源整合方案。具体案情再说吧。也许这几年我们接触最多的就是品多多了。先说免费购物券。这个局有三个人,第一个是拼多多,第二个是拼多多背后的VC。第三是消费者。单纯的送购物券,对于品多多做的三方来说都是一笔不错的交易。品多多成立初期,需要大规模用户来增加市场份额。这时候他找了个VC,告诉他我很快就能成为国内第二大能和淘宝竞争的电商公司。我现在需要很多钱来吸引用户。你投资。你的投资将会加倍。风险投资谈妥后,品多多立即向用户赠送了大量免费购物券。20元、10元、5元没有门槛。在购物券的刺激下,品多多的用户数量在短时间内激增。结果就是。作为拼多多的组织者,用户数量暴涨,股价暴涨。作为投资者,股票价值暴涨。而用户端呢?有免费商品。就这么简单。有上亿人参与的空手套白狼的例子再好不过了。不是很简单吗。虽然细节太多,但操作面临很多困难。但是,简单来说,就是这么一回事。

说到这,有很多人应该再说一遍。这是一出大戏。我不是平多多。与我无关。是的,这么大的计划可能不适合我们,但是有大的方法可以玩,也有小的方法可以玩。嗯,具体来说大概是最有说服力的。怎么才能两手空空?现在,怎样才能拥有一个工厂呢?

假设我们当地有四家大型电子厂。我们想投资一家工厂,成为这些公司的供应商。苦于手头没钱。怎么办?通过调查,我们发现这四家电子厂每年使用大量的包装材料,当地没有纸箱厂。这时候方向确定了,我们想开一家纸箱厂作为这些公司的供应商。首先我们先调查一下这些厂商的具体产品消费情况。这里为了方便统计。我们以每户500万为例。四个家庭每年总消费2000万。我们确定了要开的纸箱厂,拿下了这四个客户,最小销量2000万。粗略估计一下当地市场,结合我们自身的销售能力,我们评估的结果是,如果我们拿下这四个客户,我们会追加其他订单。年销售额约3000多万。这时候,我们开始行动。让我们用abcd标记这四个工厂。其中A厂是最大的。

第一步,找A厂老板,表明心意。我们想接管你们工厂的纸箱业务。我们是本地工厂,你现在什么价格我都给你(最好先搞清楚他的价格再协商)。在保证同等质量的情况下,物流比国外企业更及时,可以大大提高效率。这一步,我们比外企有优势。也许如果我们有很强的业务能力,就可以凭借这个优势拿到订单。别担心,我们要的是一个空手套白狼的工厂。需要的是与这四家工厂的利益建立长期的联系。当时对方说,你想想。接下来,我们要炸掉国王。互相告知,我厂初期年销量在3000万元左右。我们需要他们工厂五年的订单(可以灵活更改)(时间越长越好)。我们将向他提供与现在相同质量和相同价格的产品。但我们是本土企业。服务各方面肯定比外企好。另外,给15%的工厂股份。这是一个年营业额3000万的工厂份额,而且是前期,后期增长会远远超过。我相信,就这样,即使是傻瓜,对于这样的情况。会感兴趣的。接下来,展示你的业务能力。照顾好这里最大的一个。剩下三个就好办了。

第二步:找到:的bcd厂老板,告诉他们你的目的。你和一个工厂的老板应该联合建立一个纸箱厂,邀请他们合作,而不是投资,他们只需要他们的工厂使用我们的产品。在保证同等价格和质量的前提下,我们会给他们10%的股份。我相信这个谈判对大多数人来说并不难。有几个客户。我们工厂的准备工作已经成型。我们有一个至少2000万年营业额的工厂项目。而且很稳定,不会有变数。理想的估计年营业额在3000万以上。不包括捐赠的45%股份。我们仍然拥有55%的股份。

第三

步,这时候,项目有了,客户有了。我们要办的工厂,年营业额大概在3000万。按纯利15个点算(假设)。大概一年盈利在450万左右。 除去工厂分红。大概纯利在240多万吧。年营业额3000万的小企业,投资不会大到哪里去。我们有五年的大企业订单,而且不会被对手抢,只要这四个大客户不倒闭,我们的收入,只会增长,不会降低。而且后期培养其他的正常客户,增长的前景肯定远远不止这3000万。我相信这对于很多投资人来说,这是一个特别好的项目。投资人负责出资,占股百分之30。我们自己占股百分之25(有能力的可以多占,最好是大股东)。

 

 

资金有了,建设工厂,努力跑单管理好工厂吧。

 

 


当然了,看似很简单的项目,需要的是您有超强的协调能力。但是只要做到各方都有利可图。再大再小的项目,都可以空手太白狼。也许有人说不切实际,但是就这个方案来说,是切实可行的,并不是纸上谈兵。记住,大有大的手段,小有小的玩法。我们只要记住,在商业活动中,你一个人赢不是赢,如果能做到满盘皆赢,这对于任何一个人,都是好事,都乐于接受。同样的,记住一句话,经商做生意,我们如果能设计一个好的方法,让客户的购买行为得到额外的好处,我们将事半功倍。

 

手机码字不容易,看懂的请点个关注,有不同想法的也欢迎点评。在疫情一年之后的2021年,希望大家新的一年,都能所向披靡,牛气冲天。

 

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